于媒体融合这一大潮里，一家财经媒体怎样突破传统所设边界，去构建起能覆盖多个不同领域的传播网络，并且达成朝着智能化还有平台化方向的深度转型呢？这背后蕴含着清晰明确的战略布局以及持续不断的创新能力。

多元领域的传播阵列

《每日经济新闻》的传播范围，已全然超出之前划定的传统财经报道界限，它深入到房产、汽车、影视以及城市等诸多具体行业之中，于每一个领域之内，都构建起了精准无误的垂直传播渠道，这样的布局安排，切实保障着内容能够直接抵达处在不同行业的精准受众群体那里，进而形成了一股强大有力的细分影响力 。

那时，这家媒体搭建起全网平台号矩阵，还积极去拓展海外传播平台，这表明其内容可达成国内外同步覆盖以及分发，颇有效地提高了中国财经之声音在全球范围内的能见度，给国际受众去理解咱中国经济提供了一扇窗口 。

荣誉背后的融合实践

这家中的媒体，于2017年，此后又在2018年，连续占据“中国报纸融合传播百强榜”里市场类财经媒体的头名位置。这般成绩可不是无缘无故的，它直接表明其于报纸跟新媒体融合传播方面的综合能力获得了行业权威的承认 。

2020年来到之时，其核心的那个“AI战略项目”，入选了国家新闻出版署的深度融合发展创新案例，这意味着其把人工智能技术运用到新闻生产的那种探索，在全国报业当中处于领先位置，得到了国家层面给予的肯定 。

智能化转型的关键步伐

关键年份被其定义为2022年，此乃平台重构与运营整合之年，这一年，其新闻客户端圆满完成全面升级工作，凸显出个性化、平台化以及智能化之特性，并且推出了财经日历、新闻热榜等一系列智能工具，目的在于变成投资者的全天候信息伙伴。

于2022年时，同样的情况发生了，那就是其AI电视项目被选入了“中国智能媒体十大年度案例”。这一行为标志着一种结果，即其AI视频生产所具备的能力已经形成了在行业当中具有标示作用的标杆，智能视听内容变成了其竞争力里面占据重要地位的组成部分。

内容生产的视频化革命

智能媒资库开始投入使用以后，它的AI视频生产能力达成了质的飞跃，当下，它建造成的短视频矩阵含有六大类栏目且还有超过40个视频账号，一年的观看量超过了30亿次，视频成了它内容表达的核心形态 。

在2023年的时候，此媒体把重点聚焦于媒资库的全面建设这方面。打算大力去拓展城市、公司、行业等多种类别的优质媒资，其目标是营造出一个完整的智能视频生态体系，从而为将来的视频化内容生产储备足够多的“弹药”。

“媒体+智研”的深度参与

基于长时间的研究积攒，该媒体在 2022 年 5 月正式公布了“中证每经上市公司品牌价值 100 指数”。此指数跟着彼发布的品牌价值榜、与之关联的《品牌王道》案例书系一同形成了别具一格的品牌价值研究体系，尝试凭借量化指标衔接品牌价值和成投资价值，。

其智慧研究阵形已然明确构成三条主要线路，分别是专业榜单，行业动态的研究以及数据分析类产品。借由“媒体加上智研”这样的模式，这座机构正在深度涉入各个经济范畴，供应超越传统新闻报道的深度洞悉以及决策参考依据 。

构建财媒产业新生态

该媒体的业务边界持续拓展，在2018年年的时候，有一个目标规模达到25亿元的成都市文创产业发展投资基金，它参与了这个基金的管理工作，一直到2022年，它已经投资了十多只子基金以及多个知名的项目，达成了从内容影响力到资本运作能力的延伸 。

2020年，它发起创立了专门聚焦于城市IP运营的平台，目的是要成为城市品牌营销的全面方案供应商，2022年，再度整合组建了数字科技公司，专门致力于为媒体、企业以及政府客户提供基于AI技术的智慧生态构建与数字化解决办法，技术驱动变成了它的新动力来源。

沿着价值引领以及智能驱动的这两条轨道，这家媒体正努力去塑造一个从来没有过的财经媒体产业全新生态。依您看来，财经媒体将来的核心竞争力，到底是深厚的内容功底，还是强大的技术融合跟生态构建能力呢？请在评论区分享您的看法，要是认同本文分析，也请点赞给予支持。